Kolumna: Prihodnost pripada mladim?
Skozi zgodovino so mladi vedno predstavljali silo sprememb. Njihova energija, sveže ideje in pripravljenost na tveganje so ključni dejavniki, ki premikajo meje in ustvarjajo nove priložnosti. Mladi so pogosto tisti, ki prvi sprejmejo nove tehnologije, nove načine razmišljanja in nove oblike izražanja. Prav zato je pomembno, da se jih podpira in spodbuja, saj s tem omogočamo napredek celotne skupnosti.

V Ajdovščini je mladina še posebej aktivna. Različne mladinske organizacije, kulturna in športna društva združujejo mlade, ki s svojim delovanjem prispevajo k živahnosti in raznolikosti občine.
Naša občina se že od leta 2013 ponaša s certifikatom Mladim prijazna občina. To je v veliki meri rezultat aktivnega delovanja občinske uprave pri spodbujanju mladinskega delovanja in uresničevanju politik, ki mladim olajšajo prehod v samostojno življenje. Temeljni dokument teh prizadevanj je Strategija za mlade v občini Ajdovščina, ki velja za obdobje štirih let. Nastane s kvantitativno in kvalitativno raziskavo med mladimi in mladinskimi organizacijami. Trenutna verzija, veljavna za obdobje 2024–2028, opredeljuje 40 konkretnih ukrepov na sedmih področjih.
Skozi več delno kolumno bomo poglobljeno pogledali na položaj mladih v Ajdovščini in na splošno. Spoznali bomo rezultate ankete o nadaljnjem razvoju občine Ajdovščina, ki je razkrila njihove želje in potrebe, se dotaknili očitkov, ki jih mladi pogosto slišijo ter se seznanili s nekaterimi ukrepi v Strategiji za mlade, ki jo je občina sprejela za izboljšanje njihovega položaja.
Namen te kolumne ni sprožiti negativne debate usmerjene proti starejšim generacijam, občini ali katerikoli drugi skupini ljudi, posameznikom ali institucijam. Želi le osvetliti trenutno situacijo mladih v občini Ajdovščina in širše, v upanju, da bo to spodbudilo dialog o izzivih mladih in prispevalo k izboljšanju njihovega položaja.
Izhodišče za to kolumno v več delih bo analiza ankete o nadaljnjem razvoju občine Ajdovščina, ki je pokazala, da kar 51 % mladih meni, da jim Občina ne posveča dovolj spodbud za čim hitrejše osamosvajanje.
Mladi pogrešajo bolj dinamično, vključujoče in mladim prijazno okolje, ki bi jim ponujalo več priložnosti za druženje, zabavo, ustvarjanje in osamosvajanje. Pomanjkanje dostopnih stanovanj, ustreznih prostorov za druženje ter pomanjkanje družabnih in zabavnih dogodkov so le nekateri od perečih problemov, ki jim otežujejo življenje. Da bi mladim prijazno mesto ohranilo svojo vitalnost in privlačnost za naslednje generacije je nujno, da se ti problemi uvrstijo med prioritete.
Na vrh tega pa velikokrat na mlade letijo, v večini neutemeljeni očitki. Začel bi s prvim očitkom, ki ga mladi velikokrat doleti in naredil …
Check-in v mama hotelu
Izraz “mama hotel” se pogosto uporablja z negativno konotacijo. Mladim, ki še vedno živijo pri starših, pripisuje negativne lastnosti, kot so neodgovornost, lenoba in pomanjkanje ambicij. S tem se ustvarja škodljiv stereotip, ki ne upošteva individualnih okoliščin in izzivov, s katerimi se mladi soočajo pri osamosvajanju. Mnogi mladi se danes soočajo s težavnimi razmerami na trgu dela, visokimi stroški bivanja in negotovo prihodnostjo. To naredi osamosvajanje pogosto oteženo ali celo nemogoče, tudi če imajo mladi močno voljo in so pripravljeni delati. Življenje pri starših jim v takšnih primerih predstavlja edino možnost, da se spopadejo s temi izzivi in si zagotovijo osnovno človekovo potrebo. Za to pa smo jim neizmerno hvaležni, saj se zavedamo, da tudi njim ni vse v izobilju.
Uporaba izraza “mama hotel” te izzive trivializira in stigmatizira mlade, ki se borijo za samostojno življenje.
Namesto da bi mlade obsojali, bi se morali osredotočiti na reševanje sistemskih težav, ki jim otežujejo osamosvajanje. Potrebne so spremembe, ki spodbujajo dostop do cenovno dostopnih stanovanj, ustvarjajo kakovostna delovna mesta in nudijo podporo mladim pri vstopu na trg dela.
Iskanje lastnega doma, kdor išče ta najde?
Kar 75 % mladih je v anketi občine Ajdovščina izrazilo željo po boljši dostopnosti do stanovanj. To je ključnega pomena za ohranjanje mladih v mestu in spodbujanju njihovega aktivnega vključevanja v lokalno skupnost.
Strategija za mlade vključuje 6 ukrepov na področju stanovanjske politike, ki mladim olajšajo pot do lastnega stanovanja. V nadaljevanju bomo predstavili nekaj izmed njih, ampak najprej poglejmo na primerih kakšne so možnosti, če želijo mladi narediti …
Check- out pri mama hotelu.
Poglejmo še kakšne so možnosti, če bi želela dva mlada kupiti novo stanovanje v Ajdovščini, ki sedaj kot (nadstandardne) gobe po dežju rastejo v mestu.
Ukrep subvencioniranje obrestne mere za stanovanjske kredite mladih in mladih družin v strategiji za mlade, lahko mladim pomaga pri odplačevanju takšnega kredita, kadar se odločijo za nakup, gradnjo ali prenovo nepremičnine. V letih 2024 in 2025 je višina razpisanih sredstev za mlade in mlade družine 70.000 € od leta 2026 pa bo 80.000€.
Kot lahko opazimo se v Ajdovščino zaradi različnih razlogov priseljuje vedno več ljudi, kar ustvarja pritisk na trg nepremičnin, ki mu ponudba ne sledi, zato tudi cene strmo naraščajo. Čeprav so omenjeni in ostali ukrepi korak v pravo smer, je težko oceniti, ali bodo zadostni za reševanje stanovanjske problematike mladih v Ajdovščini.
Ta problematika je kompleksna in zahteva sistemske rešitve na državni ravni. Občina Ajdovščina se s svojo strategijo za mlade sicer trudi prispevati k reševanju tega problema, vendar so njene zmožnosti omejene. Pomembno bo, da se bo Občina aktivno in premišljeno vključevala v iskanje rešitev na širšem nivoju in sodelovala z drugimi deležniki, kot so država, zasebni sektor (ampak paziti, da se ne ponovi primer inštituta Back to the Village) in lokalna skupnost.
Članek je dostopen tudi na Lokalne Ajdovščina.
Avtor: Lan Žvanut – Vodja pilotnega projekta Z mladinskim delom proti prekarnosti mladih, Mladinski svet Ajdovščina